2015年3月2日下午，公司召開部門經(jīng)理擴大會議。會議由公司董事長、總經(jīng)理阮菊明主持，公司各部門負責人出席會議。會議就公司2015年工作任務(wù)進行了具體部署。

公司董事長、總經(jīng)理阮菊明對2015年工作任務(wù)提出了具體要求。

E5地塊要按照原定目標計劃，做好土建掃尾、竣工驗收工作，精裝修、配套、景觀穿插安排； E2地塊竣工時間短，要抓進度、搶節(jié)點，年底前必須竣工。4#地塊項目年內(nèi)完成結(jié)構(gòu)封頂驗收，并拆除腳手架；做好項目的成本預(yù)算和同鎮(zhèn)政府結(jié)算工作，尤其是政策調(diào)整部分的測算，要提供依據(jù)，上報鎮(zhèn)政府；同時，做好項目的融資工作。C地塊商業(yè)爭取6月底開工。三個公建項目計劃9月底前竣工驗收。公司今年銷售、招商工作任務(wù)十分艱巨，E5、E2地塊住宅銷售、E2地塊商業(yè)銷售、C地塊商業(yè)銷售預(yù)案、4#地塊商業(yè)銷售要提出最佳銷售預(yù)案。

要盡快完善公司管理架構(gòu)、部門職能、崗位職責、工作流程，結(jié)合員工完成工作情況，做好員工的培訓(xùn)、考核，做到合理用人、優(yōu)質(zhì)選人，同時做好人才的儲備。